【环球时报记者 张妮】“我从小就是索尼的忠实粉丝，它把每个产品和技术都做得精致到极限，我认为这就是日本人的工匠精神在产品中的体现。”中科曙光总裁历军在接受《环球时报》记者专访时表示，除了日本，很多欧洲的家族企业并不大，几代人就做一件事，把它做到极致，最终带来的是全世界消费者的追捧和企业的成功。

　　历军认为，30年前，中国人吃饭的问题还没有很好解决，很难追求完美。那时只能靠廉价劳动力快速、高效生产。这个阶段过去后，走到今天，工匠精神正是中国产业转型所必需的。再靠那些廉价、低质量的产品去占领市场，已经不适合中国发展的实际情况了。中国经济发展一定要从低端产业向高端转型。什么叫高端？历军认为，就是既有最先进的技术，又有最好品质的高质量的产品和产业。今天，很多中国产品如手机、电脑等都具有国际化品质，但还要进一步追求极致，这就是工匠精神的体现。

　　在历军看来，从本质上讲，高科技企业和其他制造业企业没什么不同，都是靠产品和市场竞争力说话。作为大型计算机制造企业，每条代码、每个印刷电路板、每个标签的质量都是工匠精神不同维度的体现。一个大企业需要几百人、上千人共同去开发一个产品，如何通过更好的企业管理机制实践工匠精神，做出高品质，是能否实现产业转型的重要条件。

　　历军表示，工匠精神就是一个人愿意用相当长的时间甚至一生去做一件事，把这件事做到极致，做到全世界最好。“要做到这点，说到底，还需要有真正的理想和情怀。但今天，一些年轻人或许因为社会压力，不断地在不同企业之间跳槽。有的人把自己3年里跳两次槽，工资翻了一番看成一个值得炫耀的事。”历军认为，今天的教育体系应该把“为一个事业奉献一生的精神”作为一个很重要的理念灌输给年轻人。

　　“从企业人才培养的角度看，鼓励员工长期从事一个固定领域的工作机制特别重要。我们对工程师不仅给予很好的工资，还给他股票激励，使他愿意长期从事一项工作。”如果一个人做了几十年，还需要他把技术传承给年轻人。历军说，中国很多独门技术失传就是因为往下传出了问题。所以从企业的角度，要想形成这样的机制，就需要拿出专门的资源、资金去激励他们做传承的工作。

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