管理是一门学问，只有不断实践与体味，才能抓住员工的心，韩国著名影片《血与泪》中，地主中田在教育弟子时候讲述了一句话“在天降甘霖，人和丰收的时候，地主手八成粮食，而在洪滥灾害，人民饥饿的时候，地主能手收多少粮食?，有人说回答说：“照样是八成”，有人说：“少收点”，而中田说：“你们错了，地主不仅不该收粮食，而且应该支出粮食!”

这对管理不能不说是个鲜明的例子，在很多公司我们都可以看见总有这么几个领导是非常受人尊敬，受人拥戴的，看到他们我们会对比自己，为什么他们会有这样的魅力让员工死心塌地的跟他干?上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生认为员工其实很简单，和员工一起闯，甚至可以为员工牺牲自己所有的精力，触碰到了他们心里最柔弱的点，就抓住了员工的心里。我们在看各行各业的企业发展的同时，也在聚焦企业的管理，尽管在一部分的企业管理中有很多可圈可点的地方，但是，还存在很多现实的问题，也是所有现在企业经常性面临的但是却有很难根治的问题。

随着企业规模的不断扩大，企业的设备和人员的工作效率没有相应的跟着企业的快速发展而增加，人均产值反而下降，人力资源效率下降。总裁陆建东先生表示很多企业由以单位公示变成多体公司或集团公司，企业集团化管理出现“一管就死、一死就放、一放就乱、一乱就收”的恶性循环。企业的管控成本、沟通成本、协作成本等交易成本随着企业规模的扩大而越来越高，企业整体运营效率下降，企业交易成本增加。

再者由于企业的责任体系不清晰合理，员工工作的主动性，积极性不高，企业要员工做什么就做什么，员工工作积极性不够，而企业领导经常为下属的工作买单，不能有更好的时间去思考自己的工作，也很难在工作中有心的想法，企业管理水平很难提高。上海汇聚投资有限公司总裁陆建东先生认为，企业员工在工作过程中经常感到迷茫，往往不知道自己为谁而工作而困惑，在员工的角度来讲，员工工作不仅是为了获得物质的回报，也是为了实现自身的价值，企业要不断地对员工满意度进行调查，根据员工的需求，采取多种激励手段，提高员工的工作热情。