2019年，徐州铁通注重打造优秀的项目经理队伍，全面实施项目经理制，找准目标开发市场，扎实有效实施推进，通过人才能力的培养助力分公司工程建设系统做大市场规模、提高项目利润、打造品牌效应。近期，中移建设徐州项目部召开了项目经理制启动大会，再次明确工程条线总体收入目标，要求抓好三项落实，并做好指标的分解落地工作。

在拓展训练过程中，大家团结拼搏、克服重重困难，顺利完成训练内容。通过训练，大家不仅磨练了意志、挑战了自我，还深刻地体会到团队作战的重要意义。大家纷纷表示，只要团结协作、奋勇拼搏，就一定能够完成团队目标。